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Expansión internacional a su medida.

D.
Debilidades

Aquellos aspectos que limiten o reduzcan la capacidad de desarrollo de la empresa. Constituyen dificultades y deben, por tanto, ser controladas y superadas.

A.
Amenazas

Fuerzas y presiones del mercado-entorno que pueden impedir o dificultar el crecimiento, la ejecución de la estrategia, reducir su eficacia o incrementar los riesgos en relación con el entorno y sector de actividad.

F.
Fortalezas

Capacidades, recursos, posiciones alcanzadas, ventajas competitivas que posee su empresa y que nos ayudarán a aprovechar las oportunidades del mercado.

O.
Oportunidades

Los aspectos que puedan representar una posibilidad para mejorar la rentabilidad, aumentar su cifra de negocio y fortalecer su ventaja competitiva sostenible.

Paso a paso...

Nuestro equipo realizará un análisis D.A.F.O. del mercado-entorno, como base para definir los objetivos y estrategias de nuestro plan de internacionalización.

Estudiamos la viabilidad económica y financiera fundamental para el proyecto, buscando socios, empresas de capital-riesgo o financiación tanto pública como privada.

La forma de acceso al mercado (tanto con Cámaras de Comercio Locales, Secretarías de Estado de Comercio, etc.), es tratado y estudiado a conciencia antes de afrontar el salto.

Usted define la misión y nosotros aportamos la visión, valores y objetivos tanto estratégicos como operativos, con un seguimiento constante para corregir o adaptar el plan a la situación del momento.